workshop su cooperazione territoriale, progetti europei e strategia macroregionale eusair
DESCRIPTION
WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR. 17 Ottobre 2014 Fermo. Temi da affrontare. Conoscenza dei principi della Programmazione Europea - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/1.jpg)
WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR
17 Ottobre 2014Fermo
![Page 2: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/2.jpg)
Temi da affrontare • Conoscenza dei principi della Programmazione Europea • Strumenti di finanziamento offerti dall’UE per la cooperazione
esterna, lo sviluppo regionale/locale, competitività ed innovazione
• Tecniche di identificazione e gestione di un progetto – Project Cycle management ed elementi di Project management
![Page 3: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/3.jpg)
Temi
Ma prima…cosa è un Progetto Europeo?
………..Qualche Idea in merito?…….
![Page 4: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/4.jpg)
Un progetto è un insieme definito di azioni che intendono raggiungere obiettivi prefissati con risorse limitate (budget e staff) ed in un
tempo predefinito.
La gestione del progetto deve tendere a verificarecostantemente se le risorse sono utilizzate in maniera efficiente
e se le attività realizzate contribuiscono efficacemente a raggiungere gli obiettivi.
![Page 5: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/5.jpg)
Perché presentiamo progetti?
Il finanziatore vuole raggiungere i suoi obiettivi! Non fare necessariamente il
nostro progetto ..o ottenere un finanziamento
![Page 6: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/6.jpg)
La proposta deve essere scritta per:
Risolvere problemi «Europei»
![Page 7: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/7.jpg)
Proponente-FinanziatoreObiettivi proponente:
azienda, Istituzione, Università
• Aumentare profitti• Ridurre i costi• Formare il personale• Entrare in nuovi mercati• Sperimentare azioni pilota
Obiettivi politici UE• Rafforzare economia• Creare posti di lavoro• Migliorare ambiente• Creare economia della
conoscenza
Far coincidere gli obiettivi !
![Page 8: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/8.jpg)
Contesto GeneraleC Contesto specifico
Contesto d’azione
Sistema
![Page 9: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/9.jpg)
Contesto d’azione • Sistema: Frontiera che divide i beneficiari diretti del progetto dai non beneficiari
• Progetto DEVE incidere su un gruppo di persone all’interno di un SISTEMA in moda tale che queste creino un effetto positivo sull’intero Contesto e quindi anche sui «non beneficiari»
![Page 10: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/10.jpg)
«Macchina progettuale»Sistema prima del progetto
Attori Risorse Attività Metodo Obiettivi
Risultati Sistema dopo il progetto
![Page 11: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/11.jpg)
FINANZIAMENTI EUROPEI Struttura e classificazione nuova programmazione dei
![Page 12: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/12.jpg)
A GESTIONE DIRETTA
Gestiti direttamente dalla Commissione europea e/o sue Agenzie o da altri organismi BEI, BERS, FEI, …
• Maggiore competitività• Maggiore qualità• Livello spesso più “locale”• Cooperazione int.le.
FINANZIAMENTI EUROPEI
![Page 13: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/13.jpg)
A GESTIONE INDIRETTA
Gestiti a livello nazionale, regionale locale.
Finanziamenti contrattati con l’Ue in una pre-fase dai vari livelli di governo..
Gestione pratica a livello locale, quindi maggior certezza dei fondi e minore competitività.
FINANZIAMENTI EUROPEI
![Page 14: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/14.jpg)
FONDI INDIRETTI
Obiettivi Europei di coesione
Strategia di Lisbona e Goteborg…DAL 2014
Europa 2020
FESR - Fondo Europeo Sviluppo Regionale
FSE - Fondo Sociale Europeo
![Page 15: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/15.jpg)
Politica Regionale EuropeaL’Unione Europea comprende 27 stati membri
con 271 regioni
1 Regione su 4 ha un PIL pro capite inferiore al 75% di quello medio europeo
![Page 16: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/16.jpg)
La nuova programmazione Europe 2020
3 Priorità tematiche
5 EU obiettivi targets
7 Iniziative «flagship» di livello nazionale attraverso l’utilizzo degli strumenti EU esistenti o nuovi.
![Page 17: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/17.jpg)
3 Priorità 1.) Smart growthSviluppare un economia basata sulla conoscenza e l’innovazione.
2.) Sustainable growth Promouvere un’economia più “green” efficiente e competitiva.
3.) Inclusive growth Cercare di raggiungere alti livelli di occupazione ed una coesione sociale e territoriale.
![Page 18: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/18.jpg)
Europe 2020: 5 EU targets
Nel 2020
• 75 % tasso di occupazione (% della fascia 20 64) ‐
• 3% investimenti in R&D (% di EU’s PIL)
• “20/20/20” energia e clima target
• < 10% tasso di abbandono scolastico & min. 40% popolazione laureata
• 20 million di persone al max a rischio povertà
![Page 19: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/19.jpg)
Iniziative Flagship EU 2020
![Page 20: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/20.jpg)
La posizione italiana 2014-2020
![Page 21: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/21.jpg)
Approccio Macroregionale Una nuova sperimentazione EuropeaLa Macro-regione è una strategia che contribuisce alla europeizzazione dove ogni livello istituzionale partecipa ad un gioco a somma positiva.
MA
No new fundsNo new legislationNo new institutions
![Page 22: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/22.jpg)
Approccio Macroregionale Una nuova sperimentazione Europea
![Page 23: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/23.jpg)
Torniamo ai soldi!!
Dove sono?
![Page 24: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/24.jpg)
Politiche europee con finanziamenti
• Agriculture • Audiovisual and Media • Communication • Competition • Conference interpretation • Consumers • Culture • Development • Economic and financial affairs • Education, training and youth • Employment and social affairs • Energy • Enlargement • Enterprise • Environment • External Relations
• External Aid • External Trade • Fisheries • Fighting fraud • Freedom, Security and Justice • Humanitarian Aid • Human Rights • Information society • Public Health • Regional Policy • Research and Innovation • Sport • Statistics • Transport
TOTALE: 30
![Page 25: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/25.jpg)
Siamo nell’ambito dei finanziamenti diretti
Gestiti direttamente da strutture della Commissione o Agenzie EuropeeLE REGIONI NON GESTISCONO
DIRETTAMENTE
![Page 26: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/26.jpg)
Prendono la forma di “grant” o sovvenzioni
Non coprono mai il 100% del progetto (ad esclusione di alcune
azioni al di fuori UE)
![Page 27: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/27.jpg)
Possono partecipare organizzazioni pubbliche e private, in alcuni casi individui
Scelti sulla base delle loro capacità
![Page 28: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/28.jpg)
Non devono portare ad un profitto
…e non sono mai retroattive
![Page 29: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/29.jpg)
Ogni linea di finanziamento ha sempre un programma annuale
Call of proposal(Bandi)
![Page 30: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/30.jpg)
Call of proposal
Nella call sono evidenziati sempre i criteri per la concessione e selezione
(incarichi diretti solo per situazioni particolari, es. emergenza)
![Page 31: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/31.jpg)
Cooperazione Territoriale area EUSAIR
• Programma ADRION –Transnazionale• Programma MED –Transnazionale• Programma Italia/Croazia – Transfrontaliero • Programma Italia/Slovenia – Transfrontaliero • Programma Italia/Albania/Montenegro – Transfrontaliero
• Programma Italia/Grecia – Transfrontaliero • Programma Interreg IVC – Interregionale
![Page 32: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/32.jpg)
ALTRA NOVITA …GECT
GRUPPO EUROPEO DI COOPERAZIONE TERRITORIALE
![Page 33: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/33.jpg)
PROGETTAZIONE EUROPEAMetodi di lavoro per la
![Page 34: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/35.jpg)
Metodo: il ciclo del progetto
![Page 36: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/36.jpg)
IL CICLO DI PROGETTOPROGRAMMAZIONE
IDENTIFICAZIONE
FORMULAZIONE
FINANZIAMENTO
REALIZZAZIONE
VALUTAZIONE
![Page 37: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/37.jpg)
Cos’è il PCM• Il Ciclo di Progetto è l’insieme delle fasi di pianificazione
e realizzazione di un progetto o programma.• Ha come obiettivo la gestione delle varie azioni di
preparazione e messa in opera del progetto (o del programma) stesso.
• Il ciclo definisce le azioni chiave, le informazioni necessarie per la realizzazione dei vari livelli del progetto.
• Le fasi sono progressive: non è possibile iniziare una fase se non è completata quella precedente.
![Page 38: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/38.jpg)
Problemi ---Obiettivi
Negatività Positività • Da causa effetto a mezzi – fini 1. Trasformare problemi in positività cioè in
situazioni: desiderabili e fattibili 2. Se necessario aggiungere nuovi obiettivi utili
per raggiungere obiettivi di livello più alto 3. Eliminare obiettivi non ritenuti necessari
![Page 39: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/39.jpg)
Albero degli obiettivi
Trasformare la situazione negativa in situazione positiva
![Page 40: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/40.jpg)
Scelta della Strategia
M aggiori guadagni nelle Aree rurali
Gestione effi cace ed effi ciente, sia organizzativa
che com m erciale
Aumento produzione Accesso al credito suffi ciente
M igliore gestione degli interventi degli O rgani
Pubblici
M igliore distribuzione
delle mansioni
Attività di m arketing
Esecuzione- studio di mercato e pianificazione
Form azione del personale
M oderne tecnologie acquisite
M anutenzione dei m acchinari
esistenti
R ispetto dei tem pi di
produzione
R iso lti problem i di trasporto
M igliore m anutenzione
dei m ezzi di trasporto
M aggiore accesso alle
m aterie prim e
Stabilizza-zione costo dei prodotti
Conoscenza di form e di credito
Form azione personale
I ndividuazione di agevolazione
creditizieNuove figure professionali
Form azione personale
M aggiore copertura del
serviziodi
m anutenzione
M igliore organizzazione
del servizio
Aumento reddito generato
M aggiore accesso dei beni
Sviluppo di adeguate politiche
di credito
M igliore accesso alla form azione
M igliore viabilità stradale
Aumento della P roduttività I nvestim enti privati in
aumento
M igliorate capacità degli organi pubblici
STRATEGI A SCARTATASTRATEGI A SCELTA
![Page 41: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/41.jpg)
Scelta strategiaNella scelta della strategia è opportuno valutare tutte le analisi
fatte e alcuni criteri chiave come:
• Opportunità positive da SWOT • Sostenibilità risultati • Quale strategia impatta di più sui target group, specialmente fascie deboli• Ci sono impatti ambientali negativi che possono essere mitigati?• Contributi attesi alle politiche europee• Costi-benefici • Cosa contribuisce di più alla crescita delle capacità delle istituzioni• Impatto ambientale• Fattibilità tecnica
![Page 42: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/42.jpg)
Quadro logico di intervento
LogicaDell’intervento
Indicatori OggettivamenteVerificabili
Risorse e Mezzi Di Verifica
Condizioni
ObiettiviGenerali
Quali sono gli Obiettivi Generaliche il progetto persegue?
Quali sono gli indicatori chiavelegati agli Obiettivi Generali ?
Quali sono le Fonti d’informazione di questi indicatori?
Obiettivospecifico
Quale Obiettivo Specificoil progetto dovrebbe raggiungere?
Quali indicatori qualitativie quantitativi mostrano come, e in quale misura, l’obiettivo specifico del Progettoviene raggiunto?
Quali fonti d’informazioniesistenti o che possono essere raccolte? Quali sono imetodi per ottenere queste informazioni?
Quali fattori e condizioni, fuori controllo diretto del progetto sononecessarie per raggiungere gli obiettivi? Quali sono i rischi da prendere in considerazione?
RisultatiAttesi
Quali sono i risultati concreti specifici previsti per l’Obiettivo Specifico?quali sono gli effetti e i benefici previsti dal progetto?quali sono i miglioramenti e icambiamenti prodotti dal progetto?
Quali indicatori permettonodi misurare come, e in che il progetto raggiunge i risultati e gli effetti previsti?
Quali sono le fonti d’informazione per questi indicatori?
Quali fattori e condizioni si devonorealizzare per ottenere i risultatiattesi nel limite del calendario?
Attività
Quali sono le attività chiave che devono essere messe in opera, e quale cronologiadevono rispettare per poterprodurre i risultati attesi ?
Mezzi :Quali mezzi sono richiestiper mettere in opera queste attività come ad esempio, personale, materiale, attrezzatura etc.?
Costi: Quali sono le pre-condizioni prima che il progetto abbia inizio? quali condizioni fuori controllo dal progetto si devono realizzare per la messa in opera delle attività previste?
![Page 43: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/43.jpg)
OBIETTIVI GENERALI
• Obiettivi più ampi di quelli del progetto stesso. • Al raggiungimento di questo obiettivo probabilmente contribuiscono altri progetti ed attività
![Page 44: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/44.jpg)
OBIETTIVO SPECIFICO
• Descrive i benefici che il progetto porterà ai beneficiari
o anche:
• Descrive i benefici che l’uso dei servizi forniti dal progetto porterà ai beneficiari
• Spiega perché i beneficiari hanno bisogno del progetto
![Page 45: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/45.jpg)
RISULTATI ATTESI
• descrivono i servizi che i beneficiari riceveranno dal progetto
• spiegano cosa il progetto deve fornire
![Page 46: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/46.jpg)
ATTIVITA’
• Ciò che deve essere fatto durante la realizzazione del progetto per raggiungere i risultati
![Page 47: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/47.jpg)
Alcuni fattori per il successo del Progetto
![Page 48: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/48.jpg)
Ma quali competenze sono necessarie per gestire e lavorare con i fondi europei?
Trasformare problemi territoriali in progetto solidi Capacità di fare rete e networking Management transnazionale Innovazione in ogni aspetto del proprio lavoro
![Page 49: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/49.jpg)
![Page 50: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/50.jpg)
Progetto “Europeo”
![Page 51: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/51.jpg)
È una rete sociale ?
![Page 52: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/52.jpg)
Passi per una Strategia Macroregionale
Riconoscimento Europeo
Definizione e scelta di una Strategia
Avvio di un ampio processo di Consultazione
Elaborazione di un Piano d’azione
![Page 53: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/53.jpg)
Le 3 Strategie macro-regionali
![Page 54: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/54.jpg)
Alcuni esempi di azioni all’interno delle strategie attive
• Riduzione inquinamento prodotto dalle imbarcazioni • Gestione comune della pesca• Database e mappatura inondazioni• Infrastrutture di rete e di calcolo comuni per i ricercatori
• Decisioni politiche sulla Navigabilità del Danubio• Maggiore allineamento dei fondi europei • Fondi di credito o «seed capital» per idee innovative
![Page 55: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/55.jpg)
I tre no• Nessun finanziamento aggiuntivo
• Nessuna nuova organizzazione dedicata
• Nessuna nuova legislazione aggiuntiva
![Page 56: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/56.jpg)
Ma, i tre no portano a:
Integrazione
Coordinamento
Sinergia
![Page 57: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/57.jpg)
Obiettivo generale strategia EUSAIR
Promuovere il benessere economico e sociale della regione Adriatico-Ionica attraverso la crescita e la creazione di posti di lavoro, migliorando la sua attrattività, competitività e connettività, preservandone, al contempo, l’ambiente e garantendo ecosistemi marini e costieri in sani ed in equilibrio.
![Page 58: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/58.jpg)
Pilastri Vs. Tematismi
La strategia non prevede dei veri e propri tematismi ma dei nuovi contenitori trasversali – Pilastri
![Page 59: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/59.jpg)
LE REGIONI ITALIANE: PROPOSTEProcesso di Consultazione
![Page 60: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/60.jpg)
Pilastro 1 (alcune idee) Condivisione/armonizzazione di indirizzi/regole/sistemi gestionali comuni per la tutela delle risorse ittiche con particolare riferimento a: a) fermo biologico; b)aree nursery; c) sistemi/attrezzi di pesca.
Progettazione/sperimentazione di processi innovativi in acquacoltura con particolare riferimento a: specie, tecniche di gestione e di allevamento, che consentano un aumento del livello occupazionale del comparto. Condivisione/armonizzazione di regole e indirizzi comuni alla regione adriatico ionica con riferimento ai sistemi di tracciabilità del prodotto ittico.Condivisione di pratiche innovative introdotte nell’industria cantieristica trasferibili alla costruzione e all’ammodernamento di navi da pesca. Rafforzamento dei legami tra il sistema della ricerca, sapere e le eccellenze ed il sistema delle imprese di pesca ed acquacoltura con particolare riferimento alle tematiche dei consumi energetici.
![Page 61: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/61.jpg)
Flussi commerciali Italia altri paesi
![Page 62: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/62.jpg)
Potenziamento e completamento delle infrastrutture di trasporto puntuali e lineari (stradali, ferroviarie, portuali, interportuali e aeroportuali) di connessione alle reti TEN-T, incluse quelle finalizzate a connettere le aree interne con dette reti.
Individuazione di un organismo di coordinamento della macro regione Adriatico Ionico nel settore dei trasporti;
Valorizzazione del patrimonio infrastrutturale esistente e delle reti informatiche esistenti,
Creazione di un Hub della “Macro regione adriatico Ionica” a servizio dei traffici su tutti i quadranti di interesse dell’area nord sud est ed ovest;
Definizione di requisiti minimi della “port community system”;Gestione coordinata ed integrata delle infrastrutture e dei servizi;
Miglioramento e standardizzazione della gestione ambientale nelle aree portuali (es. gestione rifiuti, sistemi di elettrificazione delle banchine, impiego di carburanti ecocompatibili ecc.);
Cooperazione nell’infrastrutturazione energetica ai fini dell’approvvigionamento e della distribuzione, anche promuovendo l’utilizzo di fonti di energia rinnovabili; nonché introduzione di sistemi intelligenti nella gestione dell’energia.
Pilastro 2 (alcune idee)
![Page 63: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/63.jpg)
Reti ed Infrastrutture
![Page 64: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/64.jpg)
Pilastro 3 (alcune idee)Promuovere il risparmio idrico e il controllo dei deflussi in regime di magra e di piena.
Riaffermare su scala di bacino adriatico-ionico la lotta alla eutrofizzazione aggredendo alla fonte i carichi di sostanze ad effetto eutrofizzante
Rafforzare, attraverso progetti di monitoraggio condivisi e dialoganti, la sorveglianza del fenomeno della eutrofizzazione attraverso piani di controllo promossi dalle Regioni.
Censire e definire la consistenza dei popolamenti di specie aliene presenti nelle aree costiere e, laddove presenti, lagunari e portuali
Sviluppare linee guida/strategie/piani per integrare insieme GIZC ed MSP come un unico strumento multisettoriale per una pianificazione e gestione delle aree costiere e marine coerente
Rafforzare una base comune e condivisa di conoscenze implementando piattaforme come il GIS Atlas Adriatico
Potenziare rete di monitoraggio (osservatori) per migliorare calibrazione dei modelli
Migliorare modellizzazione e quindi la previsione di fenomeni estremi e repentini e perseguire l' analisi di scenari combinati (mareggiata, acqua alta, surge, ecc.)
![Page 65: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/65.jpg)
Inquinamento ed ambiente
![Page 66: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/66.jpg)
Pilastro 4 (alcune idee)Branding dell’area Adriatico Ionica, che consolidi una immagine di destinazione sostenibile di qualità
Sostegno ed accompagnamento a processi di aggregazione e integrazione tra imprese (o di consolidamento), anche in forme avanzate di partnership pubblico private, progetti di sviluppo turistico pluriennali per aree di destinazione e tipologia di prodotto o di aree di attrazione di rilevanza strategica (distretti, …)
Azioni specifiche per la valorizzazione a fini turistici dei cluster di prodotto (es. ruralità, prodotti agroalimentari e della pesca, prodotti artigianali, ….)
Azioni specifiche per la valorizzazione di forma di turismo nautico e crocieristico, al fine di potenziare le tematiche incentrate su temi e caratteri identificativi della cultura adriatico ionica (incluse le minoranze etniche e culturali)
Azioni di supporto all’armonizzazione dei sistemi di certificazione ambientale e di qualità, di misurazione delle performance di gestione e di sostenibilità.
Definizione di un programma di promo-commecializzazione del prodotto turistico AI, anche attraverso l’utilizzo di nuove tecnologie e social network
![Page 67: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/67.jpg)
L’area Adriatico Ionica: 3 aspetti
Ritardo e scarsa attratività
Vitalità e alta presenza PMI
Diversità culturale e sociale
![Page 68: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/68.jpg)
EUSAIR GROUP OF ITALIAN REGIONS (10 Regions)
MARCHE REGION Coordinator
EUROPEAN COMMISSIONNATIONAL CONTACT POINTS – COMMITTEE OF THE REGIONS –
ADRIATIC IONIAN INITIATIVE
Permanent Secretariat
SVIM - REGIONAL AGENCY Technical assistance
FORUM AND ADRIATIC NETWORKS
Universities –Cities -Regions - Chamber of
Commerce
ITALIAN REGIONAL SYSTEM FOR THE EUSAIR STRATEGY
![Page 69: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/69.jpg)
Sinergia e alleanze
Azioni e progetti Strategici
Piano azione EUSAIR e
priorità Regioni
Condizionalità ex-ante fondi ESIF
Priorità altri fondi
Horizon ecc.
![Page 71: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/71.jpg)
PUNTI DI DISCUSSIONE
• Risolvere problemi – far coincidere contesto territoriale locale e europeo/macroregionale
• Far Condividere Obiettivi • Problemi/Obiettivi locali farli coincidere con problemi europei/macroregioni
• Rete – Strumenti operativi• Fare massa critica e forza politica attraverso la dimensione macroregionale in Europa
![Page 72: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/72.jpg)
• Rischio di avere contenitori chiusi in se stessi nel lungo periodo
• Macroregione può essere una costruzione rischiosa se non attuata
• Aspetto culturale centrale nella costruzione della macroregione
• Campi d’azione potenziali nella coop.territoriale: turismo religioso, puntare sulle connessioni storiche – Ambiente protezione della costa, sostenibilità del turismo -
![Page 73: WORKSHOP SU COOPERAZIONE TERRITORIALE, PROGETTI EUROPEI E STRATEGIA MACROREGIONALE EUSAIR](https://reader037.vdocumenti.com/reader037/viewer/2022103100/56813082550346895d965efb/html5/thumbnails/73.jpg)