salone dimpresa
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SALONE DIMPRESA cicli di incontri formativi per Imprenditori e Responsabili AziendaliTRANSCRIPT
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CiclidiIncontriperImprenditorie
ResponsabiliAziendaliMaggio–Giugno2010
Tuttigliincontriavverranno
pressoilNovoteldiMestre
ViaCeccherini21,UscitaCastellanaTangenzialediMestreVeneziaMestre
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CiclidiIncontri
• Saloned’Impresa:chièecosafa• CiclosullaStrategiad’Impresa“Fairipar;relatuaimpresa!”
• CiclosulControllodell’Impresa“Controllalatuaimpresa!”
• CiclosulleVenditeeilMarke;ng“RipartonoleVendite!”
• CiclosullaGes;onedellePersone“DaCapoaLeader”
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S:ChièeCosaFa?
• Chiè?DaquasidiecianniSaloned’Impresarealizzaunnetworkdicomunitàtrapersone(manageredimprenditoridelNordEst),Università (di Venezia, Padova, Udine, Trieste e Verona), traImprese Pubbliche e Private nazionali ed internazionali (conImprenditori e con le Associazioni ConHindustriali), proponendoiniziativeinnovativeecoinvolgenti.
• Cosafa?Formazionevoltaallacrescitaaziendale,Realizzazionedi percorsi di coaching personalizzato a imprenditori eresponsabiliaziendali,Organizzazionedi
convegni, meeting e workshop, Creazione di CenacoliSpecializzati e Professionali su speciHiche aree funzionali(ControllodiGestione,RisorseUmane,IT,GeneralManagement,PMI)
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L’approcciodiSaloned’Impresa
• Serviziedeven;perleimprese• Formazioneeconsulenzaadhocsuitemidellastrategia,delcontrollo,dell’organizzazioneedellepersone
• TuKociòfortementeincentratosullerealiesigenzedell’impresa
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L’offertaforma;va
• L’inves;mentoperciascunciclodiincontrièparia€600+ivaapersona
• Pereventualiinformazioniochiarimen;contaKate
doK.ssaCris;naCoaro
cell.3283127837
emailcris;[email protected]
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CiclodiIncontri:Fairipar;relatuaazienda!
Achièrivolto Obie4vi Perchépartecipare?
• Imprenditoridipiccoleemedieimprese• ResponsabilidiFunzione
1‐declinareinmodonuovolapropriaazienda2‐impostarenuovestrategiesubito!3‐definireunpianodiazioneconcreto
1‐perchécompaionoideeestrumen;nuovi2‐perchéc’èunforteconfrontointera]vo3‐perilrapportoqualità/inves;mento
Metodi MaterialeDida4co
1‐intera]vi2‐presentazioni3‐casipra;ci4‐tes;monianzeaziendali
(a) Slide(b) Filma;(c) CaseHistory(d) Casiaziendali
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CiclodiIncontri:Fairipar;relatuaazienda!
Cambiamotu=oesopra=u=ostrategia:vediamoinsiemecome?
Venderedipiùvenderemegliomavenderebene!
GesEscilepersonechestannoconteperchésonoloroiltuoverovantaggio!
Inserisciilcontrollonelletuea4vitàdiimpresa!
Martedì18maggio2010ore9.00‐13.00
Martedì25maggio2010ore9.00‐13.00
Martedì9giugno2010ore9.00‐13.00
Martedì16giugno2010ore9.00‐13.00
• Ripensarelapropriaimpresa• Pensareanuovibusinesseanuovimodidipensare‐cliente• CostruirenuovestrategiediaKacco
• Venderedipiùevenderemeglio• Ripensarealpropriomodellodivendita• Nuovimodellidivendita• Tes;monianzadiun’impresacheècresciutaintempidicrisi
• Ges;repersone:lacosapiùdifficile?• Ges;relepersoneediconfli]• Creareclimaeorganizzazioneefficiente• Comunicaremenocomunicandomeglio!
• Controllaituoicos;enonsoloiricavi• Ilcontrollodiges;onenonèimpossibile• Esempidimetodologieaziendalidicontrollodellea]vità
Ilprogrammainsintesideiqua=roincontri
Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo [email protected] con i propri dati aziendali
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CiclodiIncontri:Fairipar;relatuaazienda!
Docenteperl’interopercorsosaràFerdinandoAzzariti,curatore del Salone d’Impresa, docente a contrattoall’UniversitàdiUdine,consulenteaziendaleeformatore,hascritto22librisuitemidellaleadershipesullepiccoleemedieimprese, PerunapprofondimentosulproCilocompletovediilsitocompletowww.ferdinandoazzariti.com
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CiclodiIncontri:Controllalatuaazienda!
Achièrivolto Obie4vi Perchépartecipare?
• Imprenditoridipiccoleemedieimprese• ResponsabiliAmministra;vi
1‐coglieremetodolo‐giedicontrollo2‐impostarenuoveazioniu;liall’impresa3‐definireunpianodiazione
1‐perchécompaionostrumen;facilmenterealizzabilienuovi2‐perchéc’èunforteconfrontointera]vo3‐perilrapportoqualità/inves;mento
Metodi MaterialeDida4co
1‐intera]vi2‐presentazioni3‐casipra;ci4‐tes;monianzeaziendali
(a) Slide(b) Esempipra;ci(c) CaseHistory(d) Casiaziendali
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Dalbilanciofiscalealbilancioperilprocessodecisionale
DalbilancioconsunEvoalbilancioprevenEvocongliscenari
Dalbilancioalcostodelprodo=o
L’analisifinanziariaperl’impresa
Giovedì13maggio2010Ore14.30‐18.00
Giovedì27maggio2010Ore14.30‐18.00
Giovedì10giugno2010Ore14.30‐18.00
Giovedì24giugno2010Ore14.30‐18.00
Spiegheremol’importanzadiunmodelloeconomicoefinanziariopersonalizzatoperlaleKuradellapropriaazienda,analizzandoilsignificatodelpuntodipareggioedell’equilibriopatrimoniale.
Vedremocomecostruiredeglistrumen;diprevisioneinaziendaecomeu;lizzarliperprenderedelledecisioni.
AffronteremoiltemadelcalcolodelcostodelprodoKoedellasualeKuraintegrataconilbilancioaziendale,partendodalmarginedicontribuzioneperarrivarealcostopieno.
Presenteremounmodellointegratodianalisiediges;onepatrimoniale‐finanziaria,ancheinun’o]cadirapportoconlebancheeBasilea2.
Ilprogrammainsintesideiqua=roincontri
Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo [email protected] con i propri dati aziendali
CiclodiIncontri:Controllalatuaazienda!
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Docente per l’intero percorso sarà Maurizio Bortali,consulenteeformatorenelcampodellagestioned’impresae del controllo di gestione per aziende che operano nelmercatonazionaleeinternazionale. PerunapprofondimentosulproCilocompletovediilsito: www.mbpconsulting.it
CiclodiIncontri:Controllalatuaazienda!
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Achièrivolto Obie4vi Perchépartecipare?
• Imprenditoridipiccoleemedieimprese• ResponsabiliVenditeItaliaedEstero
1‐coglierenuovemetodologiediazione2‐impostarenuovestrategiedivendita3‐definireunpianodiazione
1‐perchécompaionostrumen;edesempidaimpresechecresscono2‐perchéc’èunforteconfrontointera]vo3‐perilrapportoqualità/inves;mento
Metodi MaterialeDida4co
1‐intera]vi2‐presentazioni3‐casipra;ci4‐tes;monianzeaziendali
(a) Slide(b) Ques;onarieAr;coli(c) CaseHistory(d) Casiaziendali
CiclodiIncontri:RipartonoleVendite!
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Cambiamoil“vecchio”markeEngconunnuovosistema
diservizio
Venderemeglioconlepersoneche
abbiamonelnostrogruppo!
InformailmercatodellatuapresenzainmodoinnovaEvoeconmenocosE!
Inseriscidavveroiltuoclientenel
sistemainformaEvoaziendale
Martedì18maggio2010ore14.30‐18.00
Martedì25maggio2010ore14.30‐18.00
Mercoledì9giugno2010ore14.30‐18.00
Martedì15giugno2010ore14.30‐18.00
Sarannopresenta;(conesempiconcre;)nuoviapprocciopera;vialmarke;ngmix,alsistemadiservizioeallealleanzecomemarciavincente.
Saràaffrontatoiltemadellages;onedeivenditori,degliagen;edellepersonedelcustomerservice,conlapropostadistrumen;disponibiliperlages;one.
Sarannoevidenziatemetodologieorganizza;vediimpreseinnova;vechehannomodificatolastruKuradicomunicazionealmercato
Sarannopresenta;casiopera;viconmetodologieefficacipermigliorarelaconoscenzadeicomportamen;deiclien;.
Ilprogrammainsintesideiqua=roincontri
Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo [email protected] con i propri dati aziendali
CiclodiIncontri:RipartonoleVendite!
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CiclodiIncontri:RipartonoleVendite!
Docenteperl’interopercorsosaràRobertoDeMarch,laureatoin economia aziendale, consulente di Direzione Aziendale inareaMarketing&Vendite, conun’esperienzapluriennale siacomedirettore commerciale che come assistente alla crescitadellepiccoleemedieimprese.Per un approfondimento vedi il proCilo completo al sitowww.tvn.it
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CiclodiIncontri:DaCapoaLeader!
Achièrivolto Obie4vi Perchépartecipare?
• Imprenditoridipiccoleemedieimprese• ResponsabilidiFunzione
1‐declinareilnuovoruolodelCapo:quellodiLeader!2‐impostarenuovimodidiagiresubito!3‐definireunpianodiazioneconcreto
1‐perchécompaionoideeestrumen;nuovi2‐perchéc’èunforteconfrontointera]vo3‐perilrapportoqualità/inves;mento
Metodi MaterialeDida4co
1‐intera]vi2‐presentazioni3‐casipra;ci4‐tes;monianzeaziendali
(a) Slide(b) Filma;efspezzonidi
film(c) CaseHistory(d) Casiaziendali
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Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo [email protected] con i propri dati aziendali
CiclodiIncontri:DaCapoaLeader!
Guidalepersone! GesEsciilgruppo! Definiscil’organizzazioneinmodonuovo!
DiventaLeader!
Giovedì20maggio2010Ore9.00‐13.00
Giovedì27maggio2010Ore9.00‐13.00
Giovedì10giugno2010Ore9.00‐13.00
Giovedì17giugno2010Ore9.00‐13.00
Saràspiegatal’importanzadiunmodellopersonalediguidadellepersoneincentratosugliobie]viedicomportamen;
Sivedràcomecostruireilgruppodilavorousandolametaforadellosportedelcinema
Saràaffrontatoiltemadell’organizzazionedellapiccolaimpresachetroppospessogeneracomportamen;nondigruppoesarannopresenta;modellinuovidiges;one
Saràpresentatounmodellointegratoperdiventareleaderpuntandoairisulta;edallacrescitadisestessiedellepersone
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Docenteperl’interopercorsosaràFerdinandoAzzariti,curatore del Salone d’Impresa, docente a contrattoall’UniversitàdiUdine,consulenteaziendaleeformatore,hascritto22librisuitemidellaleadershipesullepiccoleemedieimprese, PerunapprofondimentosulproCilocompletovediilsitocompletowww.ferdinandoazzariti.com
CiclodiIncontri:DaCapoaLeader!
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L’offertaforma;va
• L’inves;mentoperciascunciclodiincontrièparia€600+ivaapersona
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