pianificazione estesa, esecuzione e controllo strategico...
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Pianificazione estesa, esecuzione e
controllo strategico della produzione
in ambiente farmaceutico.
Schedulazione fine della produzione, gestione della produzione, raccolta dati dal campo per mezzo dell’interfacciamento in tempo reale delle linee di produzione e gestione dell’avanzamento della produzione con SAP SCM-
APO, SAP ERP PP-PI e SAP MII.
Sommario
Motivazioni necessità
Obiettivi
Elementi di complessità del business
La soluzione SAP implementata
Processo di pianificazione produzione
Processi di esecuzione produzione
Controllo avanzamento produzione
Motivazioni al cambiamento
SEM
(rilevamento
dati dal
campo)
ordini
in corso
tempi di
produzione
Sistema obsoleto, non più adatto a supportare il
business di Ginsana; mancanza di funzionalità che
obbligano a compiere diverse attività manuali (per
esempio pianificazione, schedulazione, gestione
materie prime, ecc..)
Elevato rischio di esisto negativo dalle ispezioni di
validazione del sistema con conseguente
mancanza di validazione di funzionalità in
produzione
Necessità di rivedere i processi
conseguentemente alle nuove richieste del
business: nuovi mercati, nuovi prodotti, nuovi
clienti.
Necessità di integrare più strettamente le funzioni
aziendali per garantire maggiore flessibilità e
maggiore capacità di adattamento al cambiamento
pur restando all’interno della validazione
Motivazioni al cambiamento
Questo progetto offre
un’enorme opportunità:
rivedere i processi
per ottimizzarli
PROGETTO SAP in OPERATIONS
M odernizzare E fficamente
O perations
R innovando
L ’informatica
i
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P
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G
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T
O
OBIETTIVI
6
• Implementare la pianificazione e la schedulazione della produzione su SAP Advanced
Planner and Optimizer (APO)
Tutto questo usando con i processi standard SAP e garantendo le attività di produzione durante il cambio sistema
• Gestione completa a sistema delle Anagrafiche materiali, ricette, ecc..
• Ottimizzazione delle interfacce con i sistemi dipartimentali, LAKOS e LIMS
• Implementare l’ integrazione con i dati di campo con SAP MII (sostituisce software
legacy di controllo avanzamento ed analisi della produzione)
• Validare i processi GxP critici
• Creare la documentazione necessaria alla produzione
• Migrare in SAP l’ esecuzione della produzione
• Permettere un’ analisi puntuale del costo del prodotto
Ambito del progetto
• Processi e moduli SAP
Componente SAP dedicata alla gestione
della produzione. Si configura in funzione
della situazione realmente presente sulle
linee di produzione e delle esigenze di
qualità del prodotto.
Componente SAP dedicata alla
schedulazione della produzione e
ampiamente collaudata in ambito farma.
E’ una soluzione ad alto livello di
sofisticazione con elevate performance.
Componente SAP dedicata al collecting
dei dati, all’interfaccia con gli altri sistemi,
all’interfaccia con
i sistemi di campo ed all’
elaborazione dei dati stessi.
Componente SAP dedicata all’analisi
del costo del prodotto, partendo dal
budget e considerando le componenti di
costo che concorrono al valore finale.
costituisce la base per le analisi
predittive.
Elementi di complessità
Impatto della complessità sulle Operations
Ordine
cliente Ordine
cliente Ordine
cliente
Piano di
consegna
Ordine
produzione
bulk
ShO 1
ShO 2
Cambio formato
ShO1
ShO 2
Cambio formato
Linea di
Confezionamento
Linea di
Confezionamento
Logistica di uscita
Soluzione SAP
SAP SCM - APO
PP-DS
SAP MII
LAKOS
Gestione
Magazzino SAP ERP
LIMS
Gestione
Laboratorio
Linea Linea Linea Linea
Dispensing «Light»
Processo di pianificazione operativa
10/1/2013 13
Per ottimizzare la gestione dei centri di lavoro di confezionamento,si è optato per
dividere le linee in due risorse diverse “primario” e “secondario”. In questo modo si
posso generare fabbisogni su composizioni variabili di linea (buste/astuccio –
flex/capsule2)
Si potranno anche svolgere delle attività in parallelo (cambio formato / produzione)
Pianificazione estesa della produzione
APO genera
il piano di
produzione per il materiale che deve
essere prodotto
Internamente;
trasmette il piano a SAP
ECC
dove MRP genera
le proposte
d’acquisto.
Processo di creazione dell’ordine shop floor
Firmed Planned
order
Avalilability
Check
Passed?
Process Order
creation
Availability Check YES
NO
Convert
planned
order
anyway?
Split planned order
to obtain 1:1 batch
proportion
YES
Stop Process
NO
Order is
OK?
Order Approval
Modify
order
YES
NO
Processo di rilascio dell’ordine shop floor
Process order with
status CRTD
(created) Availability Check
Avalilabilit
y Check
Passed?
Release
order
anyway? YES
NO
Stop Process
NO
Batch Determination
for prymary
component
YES
Calculate
compensation
quantity for
compensation
materiale
Revoke order
approval
Batch determination
for compensation
material and for
other componets
Product batch
Creation
Release and save
order
Printing of shop
floor papers Stop Process
Dispensing
“dispensing light” interfacciato con le bilance Mettler: trasferimento dati
bidirezionale SAP – Bilance; le etichette vengono stampate direttamente da SAP.
Gestione Shop Order su SAP MII
SAP MII 12.1
PLMS INTERFACE Activation and data
exchange with Packaging Lines
12.ini n2.ini
OPERATOR APPLICATIONIdentification
Selection of OperationTeam members declaration
Alarm verificationStop declaration
RestartConfirmations
PRODUCTION BACKOFFICEMaster data management
CID managementShifts management
Confirmation clearingsProduction order analysisProduction stops analysis
PRODUCTION SUPERVISORCockpit
Veng AnalysisOverall Productivity
Production stops analysis
Material Master Data
Recipe Master Data
Workcenter Master Data
Production Order confirmation
MII Production Plant database
TXC TXC TXC
Data Transformation and Recodification
SAP Workcenter must be remapped in effective Packaging Line
TXC
PACKAGING LINE
11.ini
PLMS
PLMS
LAKOS
INCELLAMENTO da PRODUZIONE
SAP ECC 6.0
Production Order release