marketing e relazione nell'era di internet
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L´avvento di tecnologie che hanno potenziato e rivoluzionato l´utilizzo di internet, e la conseguente diffusione di nuovi modelli comportamentali nei potenziali clienti e partner, rendono necessario e opportuno sfruttarne il potenziale in termini di accesso al mercato, i cui benefici possono ricadere su tutto il processo di relazione col cliente.TRANSCRIPT
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Marketing: comunicazione e Marketing: comunicazione e relazionerelazione nell'era di Internet nell'era di Internet
Gino Tocchetti
Knowwing srl – knowledge collaboration innovation
Pillole di Formazione
Forema - Confindustria Padova Del. Ovest Colli
20/5/2010, Rubano (PD)
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Introduzione al corso di Internet Marketing per PMI, Catalogo Forema - Confindustria 2009-2010
1) Internet merita tanta attenzione ?2) Cosa vuol dire “social network”3) Le opportunita' per l'azienda – SEO4) Le opportunita' per l'azienda – il marketing relazionale5) Strumenti e metodologie6) Strategia di marketing, comunicazione e relazione7) Esempi di soluzioni
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IInternet merita tanta nternet merita tanta attenzione ?attenzione ?
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4Fonte: Eric Qualman, Social Media Revolution - refresh Maggio 2010 (YouTube)
Social Media Revolutionconsapevolezza sui numeri
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5
Social Media Revolutionconsapevolezza sui numeri
450.000.000.000+ utenti
Fonte: Eric Qualman, Social Media Revolution - refresh Maggio 2010 (YouTube)
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Anni per raggiungere 50 milioni di utenti
Social Media Revolutionconsapevolezza sui numeri
Fonte: Eric Qualman, Social Media Revolution - refresh Maggio 2010 (YouTube)
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✔ 80% delle aziende usano i social media nel recruiting (USA)✔ Il 95% di queste usa LinkedIn
✔ Il 50% del traffico internet e' su Facebook (UK)✔ Facebook ha superato Google in traffico (ww)✔ 60 milioni di status update su Facebook al giorno
✔ Le nuove generazioni Y e Z considerano la mail superata✔ Alcune universita' comunicano via eReader (iPad, Tablet)
Social Media Revolutionconsapevolezza sui numeri
Fonte: Eric Qualman, Social Media Revolution - refresh Maggio 2010 (YouTube)
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✔ In 1 minuto vengono caricate 25+ ore di video su YouTube✔ YouTube e' il secondo piu' grande motore di ricerca
✔ In Wikipedia ci sono 15+ milioni di articoli✔ Il 78% sono scritti in una lingua diversa dall'inglese✔ Basterebbe essere pagato 1$ per ogni articolo inserito, per
essere pagato 1712,32$ all'ora
Social Media Revolutionconsapevolezza sui numeri
Fonte: Eric Qualman, Social Media Revolution - refresh Maggio 2010 (YouTube)
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✔ Ci sono 200 milioni di blog che generano passaparola
✔ I 20 piu' grandi brand fanno il 25% delle ricerche attraverso contenuti generati da utenti (UGC)
✔ Il 34% dei blogger postano commenti su prodotti e brand
✔ Si calcola che il 78% degli utenti ripone piu' fiducia nei commenti di amici su internet, su prodotti e brand
✔ Solo il 18% delle campagne TV genera un ROI positivo
✔ Il 90% degli utenti evita la pubblicita' in TV sfruttando i mezzi per vederla in differita
✔ 24 su 25 grandi testate su carta stampata hanno registrato declini record di vendite
Social Media Revolutionconsapevolezza sui numeri
Fonte: Eric Qualman, Social Media Revolution - refresh Maggio 2010 (YouTube)
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Non cerchiamo piu' notizie e informazioni commerciali, ma sono queste che trovano noi attraverso le conversazioni coi nostri amici e contatti
Social Media Revolution
Fonte: Eric Qualman, Social Media Revolution - refresh Maggio 2010 (YouTube)
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anche in ItaliaInternet e' IL luogo di incontro
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Utenti Internet in Italia
Fonte: HumanHighway, Estate 2009 (rielaborata)
On line No
Su una popolazione italiana di 15 anni e più (51,4 M di individui) gli utenti internet attivi nell'ultimo mese sono il 48,1% (24,7 milioni di italiani)
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Utenti Internet in Italia, per eta'
Fonte: HumanHighway, Estate 2009 (rielaborata)
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14
58%
23%
20%
14%
10%
9%
7%
7%
6%
4%
4%
24%
1%
iGoogle
MySpace
Wikipedia
Google News Alert
Picasa
NetLog
Flickr
Feed RSS dai blog
Netvibes
Nessuno di questi
Utenti Internet in Italia, per s/n
Fonte: HumanHighway, Estate 2009 (rielaborata)
On line
No
58%circa 14M di individui
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CCosa vuol dire “social network”?osa vuol dire “social network”?
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Prende piede l'open-software (Linux, 1991)– il prezzo di molti software tende a zero
L'accesso ad internet e' disponibile nelle case– i costi diventano accessibili a molti
Le funzionalita' dei software si semplificano– nascono strumenti semplici e per “tutti”,
come il blog (Dave Winer, 1997)
– nascono le piattaforme di servizi web, che offrono accesso facilitato e gratuito a tutti (e anche visibilita')
• I primi social network aprono nel 2002
O'Reilly lancia il primo Web 2.0 Summit nel 2004
LE PERSONE iniziano a prendere “possesso” della Rete
Internet e' adesso nella fase 2
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La rete e' ora delle personeE
mai
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50%
Fonte: allaboutmarketresearch.com (rielaborata)
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Internet “partecipato” (read-write web)
Fonte: David Ciccarelli (The biz su voices.com)
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Internet non e' piu' solo il luogo della comunicazione
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Internet e' soprattutto il luogo della relazione
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QQuali opportunita' si aprono uali opportunita' si aprono per l'Azienda ?per l'Azienda ?Ieri si diceva: “bisogna esserci”Oggi: “bisogna partecipare”
Join us at SoftDrinkers.net
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Cercare info
Fare amici Conversare
Attivita' > Opportunita'
> Farsi trovare
> Farsi accettareFarsi nominare eFarsi conoscere
>
1.0
2.0
degli utenti in rete per le aziende
Partecipare Favorire socialita'>
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L'arte di farsi trovare > SSearch earch EEngine ngine OOptimizationptimization
“SEO consiste nell'applicazione di una serie di tecniche nella programmazione del sito, tali da renderlo piu' facilmente referenziato dai motori di ricerca, e quindi capace di attirare piu' traffico. Non si tratta di tecniche semplici, ma producono un risultato semplice: un piu' elevato “punteggio” (ranking) assegnato dai motori di ricerca, quindi una posizione piu' alta nella lista dei risultati (serp) di una ricerca, quindi piu' traffico.”
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Parole chiave: punto di incontro tra chi cerca e chi vuole essere trovatoSEO consiste infatti nel “convincere” un motore di ricerca che una pagina e' tra le piu' adatte a rispondere ad una ricerca di una data sequenza di parole chiave, e quindi ad inserirla tra le prime posizioni della relativa lista dei risultati (serp). Naturalmente e' importante concentrarsi sulle “parole chiavi” giuste, ovvero quelle preferite dagli utenti che interessano. Questa tecnica si chiama anche “keyword advertising”.
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Page ranking: la pagella della reperibilita' Il punteggio assegnato da un motore di ricerca ad una pagina, con riferimento ad una data ricerca, e' il risultato di un “algoritmo segreto”, la cui accuratezza rende valido il motore di ricerca stesso. Tale punteggio non si basa solo sulla occorrenza nella pagina delle parole oggetto di ricerca, ma anche di altri fattori (legati per esempio ai link in entrata e in uscita), dai quali viene desunta la “autorevolezza” della pagina stessa. SEO deve quindi considerare anche questi fattori. Altrimenti, e' sempre possibile “comprare” la reperibilita', e quindi l'alta posizione nella serp.
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Adv: principali canali e loro utilizzo (Italia)
Fonte: IAB Italia, 2008-2009
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27
65,4%
53,7%
44,2%41,3% 42,2%
39,4% 38,1%
9,3%
17,7%
26,6%29,8%
34,8% 36,7%
3,3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Quota Display sul totale Quota Paid Search sul totale
Paid search in forte crescita (Italia)
Fonte: IAB Italia, 2008-2009 (rielaborata)
Effetto Google
Effetto Facebook
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Adv: Online vs Old Media (Italia)
Fonte: Davide Pozzi, TagliaerbeFonte: Davide Pozzi, Tagliaerbe
In UK l'online adv spending supera l'investimento in televisione (Q1 2009)
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IIl marketing relazionalel marketing relazionale
Fare amici Conversare
> Farsi accettareFarsi nominare eFarsi conoscere
>
2.0
Partecipare Favorire socialita'>
![Page 30: Marketing e Relazione nell'era di internet](https://reader033.vdocumenti.com/reader033/viewer/2022051208/5457bd09af795998788b5219/html5/thumbnails/30.jpg)
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Il marketing relazionaleNato come esplicito concorrente del “direct (response) marketing” il MR focalizza sulla fidelizzazione e soddisfazione del cliente, quindi sulla relazione di lungo termine, togliendo il focus dominante alla vendita in senso stretto.
Praticamente si caratterizza come alternativa all'uso di comunicazione commerciale aggressiva e invasiva. Le nuove tecnologie basate su internet e il web 2.0 hanno aperto nuovi canali e modalita' di interazione coi clienti, che permettono lo scambio bidirezionale di maggiori informazioni.
Fonte: Wikipedia (rielaborata)
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I tag del marketing relazionale
pear 2 pear
inbound marketingfiducia
minore controllo
trasparenza
lungo termine
fidelizzazione
passaparolaascolto
conversazione
reputazione
condivisione
generosita'reciprocita'
permessopermesso
il cliente al centro
1:1
virale
coinvolgimento
partecipazione
apertura
web2.0
identita'
UGC
privacy
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Visto con gli occhi dell'utente:
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Visto con gli occhi del comunicatore:
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34
The greatest pattern of Web 2.0 is sharing control to create value
Ro s s May fie ld , S o c ialte x t
Visto con gli occhi dell'imprenditore:
valore
controllo
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27/05/10
Stop thinking“campaigns”
Start thinking“conversations”
Visto con gli occhi del marketer:
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da “one to many”...
Fonte: Dave Weinberger
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37
...a “one to one” e “many to many”
Fonte: Dave Weinberger
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SStrumenti e metodologietrumenti e metodologie
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La tecnologia e' abilitante ma non e' sostitutiva delle capacita' relazionali e della cultura
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Non tutte le tecnologie e i social media vanno presidiati, non nello stesso modo
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Nuove competenze (eSkills)esempi
✔ psicologia, antropologia, intelligenza emotiva✔ comunicazione su nuovi media, con nuovi linguaggi✔ utilizzo professionale dei social media✔ comprensione dei modelli a rete✔ aggiornamento continuo sulle nuove tecnologie✔ consapevolezza delle convenzioni emergenti (netiquette)✔ conoscenza delle norme nazionali e internazionali✔ ...
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Nuove tecniche e metodicheesempi✔ competizione per l'attenzione e la visibilita'✔ tecniche di coinvolgimento e incentivo alla partecipazione✔ gestione della privacy e dei dati personali sensibili✔ regolamentazione dei diritti d'autore✔ gestione della reputazione online (personale e di brand)✔ gestione della fiducia (trust)✔ community management✔ affermazione dell'identita', story telling, ...✔ rilevazione del buzz e del sentiment✔ nuove dinamiche sociali e collaborative (crowdsourcing, ...)✔ edutainment✔ ...
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Nuovi modelli (dis)organizzativicaratteristiche
✔ forte orientamento all'ascolto✔ incentivo alla partecipazione e alla collaborazione✔ riduzione o perdita di controllo✔ leadership distribuita✔ meritocrazia e motivazione “tra pari”✔ ...
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SStrategia di marketing, trategia di marketing, comunicazione e comunicazione e relazionerelazione
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Gli obiettivi di business vanno...
✔ conquistare o rafforzarsi in nuovi segmenti di mercato ✔ (ri)posizionarsi nella gamma dell'offerta complessiva ✔ differenziare il proprio brand, affermare la propria identita' ✔ fidelizzare i clienti, attrarre gli appassionati✔ offrire un servizio a 360 gradi (interlocutore unico)✔ ...
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48
...la relazione col cliente resta
contano le persone
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49
… anche nel B2B
contano le persone
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50
La relazione col cliente in pratica✔ contattare, interagire, coinvolgere i clienti✔ conoscere meglio i potenziali clienti✔ aggregare clienti, interessati e stakeholder in una
community✔ conoscere i detrattori e gestirli con un dialogo✔ diffondere il proprio brand via passaparola✔ rafforzare la reputazione del proprio brand✔ elargire valore reale (premi, sconti, …)✔ essere interlocutorio e investigare punti critici✔ differenziare il proprio pubblico premiando i piu'
appassionati (contenuti extra, visibilita', ...)
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Allineamento adattativo Azienda-Clienti
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52
Cercare info > Farsi trovare 1.0
Farsi trovare
Monitorare buzz e sentiment
Misurare ritorno
buy (€) make (t)
Le soluzioni tattiche: buy vs make
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53
Favorire socialita'>Partecipare
2.0
Farsi nominare eFarsi conoscere
>> Farsi accettare
Conversare Fare amici
Favorire socialita'
Farsi nominaree conoscere
Farsi accettare
buy (€) make (t)
Le soluzioni tattiche: buy vs make
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EEsempi di soluzionisempi di soluzioni
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Fan Community ManagementFavorire e sostenere l'aggregazione dei fan di un brand
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Monitoraggio di buzz e sentimentCensire ed analizzare le community spontanee di fan e le conversazioni sul brand
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InfotainmentDistribuire informazioni ed erogare servizi di pubblica utilita' per catturare attenzione e testimoniare valori etici
Fonte: Vincenzo Cosenza, DigitalPR
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Partecipare ai social network
Fonte: Vincenzo Cosenza, DigitalPR
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FB strumento ideale per PR
Aggiornamenti di stato Pubblicazione su profilo Pubblicazione sul News Feed
• La “fan page” è diventata un “Profilo”
• In risalto lo “Stream” per rinsaldare i rapporti con i propri fan
Fonte: Vincenzo Cosenza, DigitalPR
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FB fan pageInstaurare un rapporto quotidiano ed amichevole, in cui affrontare temi di interesse comune, cronaca, o semplicementi tratti dalla quotidianita': l'obiettivo e' creare intimacy
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FB application per creare viralita'
Fonte: Vincenzo Cosenza, DigitalPR
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Corporate Blog
Un canale di informazione ufficiale ma non formale quanto il sito, in cui si trasferiscono notizie e di esercita l'influenza del brand, ma anche si raccolgono feedback e segnalazioni da clienti e fan
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Corporate Blog Uno strumento per trasformare prodotti in racconti e tradizioni
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Microblogging su Twitter
CoSTUMENATIONAL: Pubblicazione di messaggi brevi, notizie stringate, segnalazioni via link, in flusso costante (giornaliero), di qualita' possibilmente alta ma di stimolo alla curiosita'
Fonte: Miriam Bertoli, TSW
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Photo Gallery su Flickr
CoSTUMENATIONAL: Pubblicazione di foto di alta qualita' su prodotti, ambientazioni, eventi
Fonte: Miriam Bertoli, TSW
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Profilo pubblico su LinkedIN
INDITEX:Pubblicazione di un profilo aziendali completo di informazioni di alta qualita', e di link alle figure professionali appartenenti all'azienda
Fonte: Miriam Bertoli, TSW
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Pagina dedicata su Wikipedia
Fonte: Miriam Bertoli, TSW
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Profilo su MySpace
BERSHKA:Grafica curata e contenuti interessanti portano a fidelizzare i fan
Fonte: Miriam Bertoli, TSW
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Spazi virtuali in SecondLife
Fonte: Miriam Bertoli, TSW
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Multicanalita' a supporto di eventiDIESEL ha creato uno spazio virtuale dedicato ad un evento musicale offline riuscendo ad integrare l’evento con il sito, il blog aziendale e vari social network. Un esempio di integrazione on-line e off-line, con un carattere fortemente 'social'.
Fonte: Miriam Bertoli, TSW
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Coinvolgimento della blogosferaCreare occasioni di conversazione con i “blogger” piu' influenti, allo scopo di innescare il passaparola
Fonte: Vincenzo Cosenza, DigitalPR
![Page 72: Marketing e Relazione nell'era di internet](https://reader033.vdocumenti.com/reader033/viewer/2022051208/5457bd09af795998788b5219/html5/thumbnails/72.jpg)
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Concorso in crowdsourcingLanciare un concorso a premi, tipicamente in cambio di un elaborato creativo (foto, video...) e attivare il passaparola
Fonte: Alessandro Cappellotto, Zooppa
![Page 73: Marketing e Relazione nell'era di internet](https://reader033.vdocumenti.com/reader033/viewer/2022051208/5457bd09af795998788b5219/html5/thumbnails/73.jpg)
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Concorso in crowdsourcingZooppa.com in numeri: mar 2007-feb 2010
Fonte: Alessandro Cappellotto, Zooppa
![Page 74: Marketing e Relazione nell'era di internet](https://reader033.vdocumenti.com/reader033/viewer/2022051208/5457bd09af795998788b5219/html5/thumbnails/74.jpg)
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ZAGAT CREA UNA PARTNERSHIP CON FOURSQARE:
-Gli utenti che si recheranno nei ristoranti raccomandati da Zagat riceveranno dei badge specifici
Obiettivo è creare contenuti UGC per la guida
Geo-marketing
Fonte: Andrea Colaianni, Womarketing
![Page 75: Marketing e Relazione nell'era di internet](https://reader033.vdocumenti.com/reader033/viewer/2022051208/5457bd09af795998788b5219/html5/thumbnails/75.jpg)
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Geo-marketing
Fonte: Andrea Colaianni, Womarketing
BART: UNA PARTNERSHIP PER INCENTIVARE L’USO DELLA METRO
Gli utenti più attivi riceveranno un badge specifico e un buono ticket di 25$
Un call to action specifico con ricompense reali.
![Page 76: Marketing e Relazione nell'era di internet](https://reader033.vdocumenti.com/reader033/viewer/2022051208/5457bd09af795998788b5219/html5/thumbnails/76.jpg)
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etc etc ...piu' di 100 possibili differenti “azioni” di marketing in internet …
… l'unico limite e' la creativita'
unita alla competenza
![Page 77: Marketing e Relazione nell'era di internet](https://reader033.vdocumenti.com/reader033/viewer/2022051208/5457bd09af795998788b5219/html5/thumbnails/77.jpg)
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mail: [email protected]: gino.tocchettimobile: 335 6003422
linkedin.com/in/ginotocchettifacebook.com/ginotocchettitwitter.com/ginotocchetti
knowledgeecosystem.blogspot.comenterprise2punto0.blogspot.comenterprise20cookies.tumblr.comecosistema20.ning.com
Gino TocchettiConsulente direzionale, interim manager, business developer
Titolare di knowwing srl - www.knowwing.itknowledge collaboration innovation
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