maps metodo-advanced-planning-system
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Semplicità ed efficienza nei processi
di Pianificazione e Programmazione
etodo dvanced
lanning ystem
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Agenda
Cos’è M.APS
Pianificare e Programmare con gli strumenti tradizionali
Lavorare con M.APS
I vantaggi della nuova soluzione
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COS’È M.APS
etodo dvanced
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Cos’è M.APS
Un punto di accesso unico ai dati e alle funzioni di Pianificazione Materiali e Programmazione Risorse
Pienamente integrato con i moduli Pianificazione Materiali e Gestione Risorse
Migliora l’usabilità+Estende le funzionalità
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PIANIFICARE E PROGRAMMARE CON GLI STRUMENTI TRADIZIONALI
etodo dvanced
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Situazione operativa tradizionale
La normale operatività, presente in MetodoEvolus, fa riferimento al classico ciclo funzionale descritto dal modello MRP II
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Situazione operativa tradizionaleCorrispondenza tra moduli programma di MetodoEvolus e fasi del ciclo MRP II
Budget commerciale
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MPS
Pianificazione
Produzione/Risorse
Sched.Euris/Project
Produzione/Risorse
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Situazione operativa tradizionale
Le attività descritte dal ciclo MRP II per loro natura interessano e coinvolgono diverse funzioni aziendali
Pianificazione
Gestione Produzione
Vendite
ProgrammazioneProduzione
Acquisti
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Situazione operativa tradizionale
In questo contesto di organizzazione per funzioni, la tipica elaborazione batch con tempi di esecuzione anche rilevanti, in generale non costituisce un vincolo
Tuttavia, in molti casi, sarebbe opportuno valutare tempestivamente le conseguenze di eventi quali:
– un nuovo ordine cliente
– la richiesta di anticipo di un ordine esistente
– ...
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Situazione operativa tradizionale
“Cosa accadrebbe se venisse confermato questo nuovo, importante ordine cliente?”
Quali gli interventi critici richiesti sui materiali?
Quale la disponibilità delle risorse produttive?
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Ciascuno di noi è in grado di rispondere alle domande appena poste, tuttavia …
Il tempo necessario per arrivare alle risposte e il loro livello di affidabilità, sono importanti elementi di vantaggio competitivo
In particolare quando la domanda ha un andamento “nervoso”
Situazione operativa tradizionale
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Un’organizzazione per processi e/ouno strumento che approcci le attività di pianificazione, programmazione e gestione operativa del piano come processo integrato possono rendere più semplice ed efficace l’attività di analisi e gestione nel suo complesso
Situazione operativa tradizionale
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Perché M.APS
Possiamo fare diversamente
?
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Perché M.APS: il cambio di scenario
Pianificazione MRP
(net change)
Piano operativo materiali/produzione
Programmazione capacità CRPAnalisi WHAT IF ?
Piano esecutivo
M.APS cambia l’approccio funzionale tradizionale, integrandoin un unico strumento la capacità di gestire, in modo completo ed integrato, i processi di pianificazione, programmazione, analisi e gestione operativa.
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LAVORARE CON M.APS
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Iniziare a lavorare
Subito operativi!Per iniziare a lavorare con M.APS è sufficiente aprire i risultati della Pianificazione materiali
selezionando il piano utilizzato abitualmente
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Iniziare a lavorare
Massimizza l’uso
dell’area di lavoro!
ideale per postazioni
multi-schermo
Ambiente configurabile: le finestre possono essere nascoste, ridimensionate, riposizionate e separate dal resto dell’applicazione
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Esempi di riconfigurazione delle finestre
Situazione Materiali
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Visione integrata dei dati di pianificazioneFabbisogni: - ordini clienti (domanda indipendente)
- impegni produzione (domanda dipendente)
Disponibilità:- Ordini e proposte di acquisto- Ordini e proposte di produzione
Situazione Materiali
Funzione di filtro istantaneo: applicato durante la digitazione
... ...
... ...
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Situazione Materiali
Navigazione tra fabbisogni e ordini correlati
Viene generato e mantenuto dinamicamente il legame tra (ad esempio)
Ordine Cliente
Ordine Produzione
Fabbisogno Disponibilità
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Esempio di navigazione
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Situazione Materiali
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Situazione Prodotto Visualizzare la situazione di dettaglio di un singolo articolo
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Messaggi di eccezione
Visione delle eccezioni di pianificazione
Selezionando un elemento del piano, con il pulsante Eccezioni è possibile ottenere una vista immediata dei messaggi
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Visione grafica ordini
E’ possibile ottenere una rappresentazione grafica degli ordini e delle proposte, nel tempo
Il grafico è disponibile sia per gli Acquisti che per la Produzione
E’ possibile intervenire in modifica sulle date
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Gestione dinamica del piano
E’ possibile aggiungere nuovi ordini clienti al piano Otteniamo subito evidenza delle modifiche intervenute
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Gestione dinamica del piano
Aggiungere documenti simulati
Valutare gli impatti sulla pianificazione
In fase di rilascio, possono essere convertiti in documenti effettivi
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Simulare modifiche a documenti esistenti(ordini clienti, di acquisto, di produzione)
Pianificare e valutare gli impatti delle modifiche
In fase di rilascio è possibile rilasciare le modifiche, adeguando i documenti effettivi
Gestione dinamica del piano
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Gestione dinamica del piano
E’ possibile modificare e fissare le proposte pianificate di acquisto e produzione (firmed-planned order)
Le proposte modificate o fissate, non vengono eliminate da eventuali ripianificazioni
Le proposte fissate, vengono automaticamente selezionate per il rilascio
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Rilascio del piano
Emissione documenti operativi da proposte
Emissione documenti operativi da documenti simulati
Modifiche a documenti esistenti
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Situazione Risorse
In qualsiasi momento è possibile accedere al riquadro della Situazione Risorse
E’ possibile analizzare la situazione di caricoe soprattutto eseguire operazioni di rischedulazione (livellamento)
La situazione è aggiornata in tempo reale e tiene conto di tutte le modifiche effettuate dinamicamente al piano
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Situazione Risorse
La situazione risorse include i carichi derivanti da:- Ordini di produzione- Proposte di produzione (!)
Questo rende possibile valutare “al volo” l’impatto sul carico risorse e la fattibilità di un ordine cliente …
… anche prima di inserirlo come documento (documenti simulati)
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Situazione Risorse
L’interfaccia utente, integra un diagramma di gantt per la rischedulazione tramitedrag and drop delle attività
L’utente è guidato dalla situazione di carico, aggiornata in tempo reale (cioè durante lo spostamento delle attività!)
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Situazione Risorse
Sono disponibili numerose funzioni per la facilitazione delle operazioni di livellamento
E’ possibile cambiare la risorsa assegnata con una risorsa alternativa, valutando le situazioni di carico
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Situazione Risorse
Tutte le operazioni di rischedulazione possono essere rese operative, tramite la funzione di rilascio
Il sistema adegua automaticamente le date degli ordini di produzione
Attiva la pianificazione a variazioni nette, in base alle date modificate
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I VANTAGGI DELLA NUOVA SOLUZIONE
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I vantaggi
M.APS
Supera il problema dei tempi di elaborazione e della “staticità” delle informazioni tra cicli di elaborazione
Consente di decidere in sicurezza quanto e quando acquistare o produrre, con la massima efficienza
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I vantaggi
M.APS
Permette di valutare già in fase di pianificazione, la situazione di carico risorse
quindi di fornire risposte circa la fattibilità del piano, considerando anche l’aspetto risorse produttive
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I vantaggi
M.APS
Migliora la qualità dei risultati, abbrevia i tempi di valutazione e rilascio del piano, accelerando la soluzione del loopmateriali - risorse
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Conclusioni
M.APS si integra in modo semplice e rapido nei sistemi gestionali Metodo già avviati
Valorizzando gli investimenti già sostenuti
Grazie all’interfaccia particolarmente ergonomica, aumenta la produttività degli utenti
Supporta i momenti decisionali, rendendo disponibili in modo efficiente, tutte le informazioni necessarie
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Semplicità ed efficienza nei processi
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