l'automazione del processo contabile
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Presentato al 10° Meeting ACEFTRANSCRIPT
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Società di consulenza aziendaleSocietà di consulenza aziendale
L’automazione del processo contabile
Federico PalmieriDottore commercialista
Revisore dei conti
www.scoa.it - E-Mail: [email protected]
Tel. 051/57.79.77 – Fax 051/57.32.85
ACEF 23 Settembre 2010
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L’automazione del processo contabile
Federico PalmieriDottore commercialista
Revisore dei conti
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Tel. 051/57.79.77 – Fax 051/57.32.85
ACEF 23 Settembre 2010
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Società di consulenza aziendaleSocietà di consulenza aziendale
Esempio: SERVIZI
TENUTA CONTABILITA’ C/TERZI
• Analisi preventiva del processo
• Determinazione delle singole fasi del processo
• Stima del valore aggiunto di ogni fase
• Stima del valore di ogni singola fase percepito dal cliente
• Analisi delle possibilità organizzative e tecnologiche per rendere il processo più efficiente
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Esempio: SERVIZI
TENUTA CONTABILITA’ C/TERZI
• Valutazione di eventuali nuovi servizi integrativi
• Individuazione dei partner adeguati alla realizzazione del nuovo modello
• Realizzazione del modello in ambiente test
• Lancio del servizio in nuova modalità
• Lancio di nuovi servizi integrativi
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Modello: Contabilità c/Terzi
Processo => Fatture attive/passive
Fase 1 Scansione documento cartaceo e/o “cattura” file di documento analogico
Cliente
Fase 2 Indicizzazione immagine del documento Cliente
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Modello: Contabilità c/Terzi
Processo => Fatture attive/passive
Fase 3Interpretazione e traduzione automatica dell’immagine del documento o del relativo file
Fase 4
Trasferimento file “tradotto” al gestionale di studio per la contabilizzazione automatica in Co.Ge. e (se richiesto) in Co.A.
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Modello: Contabilità c/Terzi
Processo => Fatture attive/passive
Fase 5
Output di conferma da parte del gestionale ed archiviazione elettronica automatica dell’immagine del documento
Processo successivo Processo di conservazione sostitutiva
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Modello: Contabilità c/Terzi
Processo => Buste paga
Processo preventivo
Processo di elaborazione cedolini attraverso l’inserimento automatico delle presenze tramite importazione del relativo file prodotto dal cliente
Fase 1
Trasferimento del file prodotto dall’ambiente “PAGHE” a quello “CONTABILE” per la contabilizzazione automatica in Co.Ge. e se richiesto in Co.A.
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Modello: Contabilità c/Terzi
Processo => PN Banca e Cassa
Fase 1
Raccolta documenti attraverso:- Mail inviati dal cliente di file PDF- Consegna tradizionale dei documenti cartacei
Fase 2Contabilizzazione tradizionale dei documenti in Co.Ge. e se richiesto in Co.A. attraverso DATA ENTRY manuale
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Modello: Contabilità c/Terzi
Fatture attive/passive
CO.GE.+
CO.A.Dipendenti
PN Banca e Cassa
Automatizzato il processo quasi per il 60% dei
documenti trattati
Processo completamente
automatico
Processo completamente
manuale
Riduzione dei tempi di
esecuzione pari a più del
50%
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Modello: Contabilità c/Terzi
• Risparmiare più del 50% dei tempi di data entry
Esito del Progetto
Il nuovo modello ha permesso di:
• Erogare un servizio molto più efficace ed apprezzato
• Erogare NUOVI servizi:- Consultazione on-line, tramite portale web, dei documenti contabili
(schede clienti/fornitori, scadenziari attivi/passivi, ecc.);- Gestione documentale elettronica (archivio elettronico) con
consultazione tramite portale dei propri documenti;- Conservazione sostitutiva documentale c/terzi;- Gestione contabilità analitica, centri di costo e contabilità per
commessa c/terzi.
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Modello: Contabilità c/Terzi
• Fidelizzare maggiormente i clienti
Esito del Progetto
Il nuovo modello ha permesso di:
• Reperire nuovi clienti e gestirli con lo stesso numero di risorse
• Favorire la crescita professionale delle risorse creando contestualmente nuove competenze e quindi nuovi stimoli
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ELEMENTO CHE DETERMINA IL SUCCESSO DI UNA PROCEDURA ORGANIZZATIVA
E’
IL CLIENTE
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IL PROCESSO ORGANIZZATIVO
Il cliente
Terze parti
Lo studio
Le Istituzioni
FATTORECRITICO
DISUCCESSO
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IL PROCESSO ORGANIZZATIVO
Il cliente Lo studio
FLUSSO IRREGOLARE
Risorse insufficienti e sotto stress in alcuni
periodi e sovradimensionate in
altri
Risorse inefficienti
Il cliente Lo studio
FLUSSO REGOLARE
Risorse numericamente inferiori ed impiegate
costantemente in tutto l’arco temporale
Risorse efficienti
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Associazione Culturale Economia e Finanza - via Riva di Reno, 65 - 40122 Bologna - Tel. 051 231125 - Fax 051 237553 - www.economiaefinanza.org
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Edizione 2010 Meeting Nazionale Evoluzione dei Servizi Professionali della Consulenza 2
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Dal 1990 riunisce professionisti e studiosi dell’economiae dell’impresa per realizzare convegni su temi diattualità in campo aziendale, dell’economia e deldiritto, e incontri di formazione sulla gestione dellostudio professionale
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