la sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute note introduttive luca dal pozzolo,...
TRANSCRIPT
![Page 1: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/1.jpg)
La sostenibilità dei progetti e l’analisi delle ricadute
Note introduttive
Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011
![Page 2: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/2.jpg)
Definizioni: sviluppo sostenibile
1987 Commissione Mondiale dell’Ambiente e Sviluppo, conosciuta come Commissione Brundtland Elabora il concetto di sviluppo sostenibile:“Lo sviluppo è sostenibile se soddisfa i bisogni delle generazioni presenti senza compromettere le possibilità per le generazioni future di soddisfare i propri bisogni”
Oppure, Dipartimento per gli Affari Economici e Sociali delle Nazioni Unite, Divisione per lo Sviluppo Sostenibile:
Uno sviluppo che va incontro ai bisogni del presente senza compromettere le possibilità delle generazionifuture di vedere soddisfatti i propri bisogni
![Page 3: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/3.jpg)
Sostenibilità
Durata nel tempo
Modalità d’uso delle risorse
Quantità e qualità degli effetti, delle ricadute e degli impatti
![Page 4: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/4.jpg)
Sostenibilità
Accountability
Coinvolgimento degli stake holders
Valutazione degli impatti e dei risultati
Possibilità di dialogocon interlocutori territoriali
Possibilità di fund raising
![Page 5: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/5.jpg)
MATRICE Input-output : ricostruzione dei processi produttivi e delle interidpendenze
Indici moltiplicatori
Valutazione d’impatto economico
![Page 6: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/6.jpg)
Servizi allaproduzione
Servizi allaproduzione
ProduzioneProduzione
DistribuzioneDistribuzione
Materie primeMaterie prime
indottoindotto1515
100100
202055
![Page 7: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/7.jpg)
100,00 6,19 2,40 6,91 42,80 1,50 4,32 2,15 6,19 2,40 6,91 42,80 1,50 5,00
0,95 100,00 1,30 3,74 10,24 1,50 4,32 0,95 2,74 1,30 3,74 10,24 5,00 4,32
0,90 2,59 100,00 3,46 8,96 1,50 4,32 0,90 2,59 1,20 3,46 8,96 1,50 6,00
2,40 6,91 3,40 100,00 67,68 1,50 4,32 2,40 6,91 3,40 9,79 67,68 3,00 2,00
0,90 2,59 0,90 2,59 100,00 1,50 4,32 0,90 2,59 0,90 2,59 6,72 2,00 4,32
0,01 0,02 1,30 3,74 0,07 100,00 4,32 0,01 0,02 1,30 3,74 0,07 1,50 7,00
1,70 4,90 2,30 6,62 32,43 1,50 100,00 1,70 4,90 2,30 6,62 32,43 1,50 4,32
2,15 6,19 2,40 6,91 42,80 1,50 4,32 100,00 6,19 2,40 6,91 42,80 1,50 4,32
0,95 2,74 1,30 3,74 10,24 1,50 4,32 0,95 100,00 1,30 3,74 10,24 1,50 5,00
0,90 2,59 1,20 3,46 8,96 1,50 4,32 0,90 2,59 100,00 3,46 8,96 3,00 4,32
2,40 6,91 3,40 9,79 67,68 1,50 4,32 2,40 6,91 3,40 100,00 67,68 1,50 8,00
0,90 2,59 0,90 2,59 6,72 1,50 4,32 0,90 2,59 0,90 2,59 100,00 3,00 4,32
0,01 0,02 1,30 3,74 0,07 1,50 4,32 0,01 0,02 1,30 3,74 0,07 100,00 4,32
1,70 4,90 2,30 6,62 32,43 1,50 4,32 1,70 4,90 2,30 6,62 32,43 1,50 100,00
Schema della matrice input-output
![Page 8: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/8.jpg)
Turismo culturale: misurare l’impatto
Indicatori per un modello di impatto economico
•La struttura dell’offerta
•Gli indicatori di gestione
•La spesa per visitatore
•La spesa “territoriale”
•Il rapporto tra spesa per visitatore/ spesa territoriale
![Page 9: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/9.jpg)
Musem 8 MIL.
Non local economies and stake holdersNon local economies and stake holders
Local economies and stake holdersLocal economies and stake holders
Urban usersUrban users
0,5
1
5
Istitutional fundingIstitutional funding
Commercial and musum services
Commercial and musum services
2
2
Local audiences
Regional audiences
Italian audiences
Freigner audiences
4
![Page 10: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/10.jpg)
Necessità di una matrice regionale
Sensitività solo a ordini di grandezza elevati
Diffcoltà a restituire risultati
adeguati al settore culturale
Difficoltà connesse alla valutazione di impatto economico
Rischio di nascondere gli altri
impatti
![Page 11: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/11.jpg)
Il bilancio sociale
Fonte: Copenhagen Charter, (1999)
Identificare gli stakeholder
chiave, fattori critici di
successo e valori
Dialogo con gli stakeholder
Determinare indicatori chiave,
adattare i sistemi di management
dell’informazioneMonitorare le performance
e la soddisfazione con i valori
dell’organizzazione
Obiettivi, budget e piano d’azione
per il miglioramento
Preparare, verificare
e pubblicare il resoconto
Idea di creare un Bilancio sociale
Consultare gli stakeholder
riguardo performance, valori
target di riferimento
Approvazione del top management
![Page 12: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/12.jpg)
Dar conto di:
•risultati economici;•produzione di valore sociale;•capacità di sopravvivenza.
•risultati economici;•produzione di valore sociale;•capacità di sopravvivenza.
•la creazione di valore sociale, •la sostenibilità operativa e amministrativa, •la legittimazione e il sostegno presso l’ambiente di riferimento.
•la creazione di valore sociale, •la sostenibilità operativa e amministrativa, •la legittimazione e il sostegno presso l’ambiente di riferimento.
Mentre per l’impresa profit, il risultato d’esercizio è una sintesi delle tre voci precedenti, per il non profit esse possono essere disallineate e occorre rendere specificatamente conto in merito a:
![Page 13: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/13.jpg)
Svantaggi del bilancio sociale:procedura formalizzata costosa e laboriosa, per le istituzioni e per gli stake holders
Vantaggi del Rapporto Annuale:Modulabilità sulle esigenze dell’istituzione.
Dal Bilancio Sociale al Report Annuale
![Page 14: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/14.jpg)
a) Analisi descrittiva: capacità di sintesi e individuazione dei risultati ottenuti.
Come rendere conto:
b) Elaborazione di dati quanti-qualitativi
c) Indagini ad hoc
•indagini d’impatto economico-sociale-culturale•Customer satisfaction
![Page 15: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/15.jpg)
1. Memoria, riconoscibilità, notorietà di un evento/fatto
2. Modificazione/effetti sui comportamenti
3. Valori economici relativi a prestazioni volontarie
4. Esistenza/ incremento /intensificazione delle reti di comunicazione e dei network territoriali – reti di cooperazione
Si possono valutare:
![Page 16: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/16.jpg)
Rischi da evitare:
• Tecnicismi
• Enfasi nei numeri
• Retoriche autogratulatorie
Se possibile indicare invece margini e obiettivi di
miglioramento e linee strategiche per l’avvenire
![Page 17: La sostenibilità dei progetti e lanalisi delle ricadute Note introduttive Luca Dal Pozzolo, 02/11/2011](https://reader035.vdocumenti.com/reader035/viewer/2022070312/5542eb57497959361e8c21e8/html5/thumbnails/17.jpg)
.Arrivederci.
Luca Dal Pozzolo