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2015
ISO 14001:2015 - El Camino a Seguir.
Ing. Jaime Nieto, Instructor y Auditor Lder, Medio Ambiente
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Nuestro Presentador
- Ingeniero Egresado del Instituto Politcnico Nacional (I.P.N)
- Instructor de los cursos de Auditor Lder para Amrica Latina acreditado por el
SAI GLOBAL y tambin participa como auditor de SAI GLOBAL desde el ao
2000.
- Desde 1990 es Instructor para Amrica Latina en temas como:
Procesos de Acreditacin y Certificacin en Sistemas de Gestin de Calidad,
Ambiental, Salud Ocupacional, Responsabilidad Social
- Conferencista sobre la metodologa de diseo, implantacin y evaluacin de
Sistemas de Calidad en eventos nacionales e internacionales (Francia, Italia,
Nicaragua, Guatemala, Costa-Rica, Cuba). Ha impartido talleres sobre ISO
14001/9001/50001/26000/IWA 1:2005/IWA 4:2009/OHSAS 18001 para
ejecutivos de alto nivel.
Ing. Jaime Nieto
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Aviso
Este seminario est basado en la norma ISO / DIS 14001:
2015. La norma puede cambiar antes de ser publicada.
Todos los SGA son nicos, por lo que los mtodos utilizados
para actualizar un SGA y el diseo final miden la organizacin. Los ejemplos proporcionados en este seminario son ilustrativos, para fomentar una consideracin cuidadosa de las opciones de implementacin.
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Agenda
Actualizacin de la primera Webinar ISO 14001:2015
Entrada de Cambios Significativos
Actualizacin de la Estructura de su SGA
Nuevos Requisitos
Valor
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Revisin, Lluvia de ideas, Investigacin
Implementacin del Plan
Comenzar la Implementacin
Votacin Voto Pasado
Padua, Italia Panam Londres (carpa)
Votacin Resultados de la votacin Votacin
CD2 Publicado DIS Disponible FDIS Disponible Publicacin
Actions
Event
Stage
A finales de
2015
Lnea de Tiempo
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Perido de transicin
A partir de ahora hasta la publicacin:
Considera de forma temprana el entrenamiento en la norma.
Considera las evaluaciones oportunas del GAP de la norma.
Comenzando a finales de 2015:
Primer tiempo para evaluaciones del GAP y la formacin.
ISO 14001:2004 to 2015 pueden comenzar auditorias de
transicin.
Nota: Las auditorias pueden ser ya sea para ISO
14001:2004 o ISO 14001:2015
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Perido de Transicin
Comenzando a mediados del 2017:
Evaluaciones tardas del GAP y formacin.
Finalizacin de las auditoras de transicin ISO 14001: 2004
a 2015
Las nuevas certificaciones deben ser de ISO 14001:2015
Comenzando a finales del 2018:
Todas las transiciones estarn completas e ISO 14001:2004
ya no ser vlida.
Se espera que el perido de transicin sea de 3 aos.
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Nueva Estructura
Visin
Idntico:
Ttulos de Clasula.
Secuencia de los Ttulos de Clasula
Texto, y
Trminos y definiciones.
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Cambios Clave
Support and Operation
Performance
evaluation
Improvement
Planning Leadership
External and
Internal
Issues
Intereste
d Parties
Intended
Outcome
s
Cumplimiento
de
Obligaciones
Condicin
Ambiental
Calidad de
Informacin
Ambiental
Cadena de
Valor
Desempeo
Ambiental
Asuntos
Externos e
Internos
Indicador
Oportunidades
Subcontratacin
Riesgo Parte
Interesada
Proceso
Ciclo de Vida
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Legales y otros Requerimientos Objetivos,
Metas y Programas
Control Operacional
Preparacin y Respuesta a Emergencias
Seguimiento y Medicin
Poltica Ambiental
Requerimientos Generales
Aspectos Ambientales
Recursos, Funciones, Responsabilidades
Y Autoridades
Comunicacin Documentacin
Control de Documentos
Evaluacin de Conformidad
No Conformidad,
CA y PA Control de Registros
Auditoria Interna
Revisin de Gestin
Planear
Hacer Comprobar
Actuar
Actualizacin de la estructura de su EMS
Competencia, Entrenamiento,
Conciencia
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Evaluacin de
Rendimiento
Mejora
Planificacin
Liderazgo
Asuntos
Internos y
Externos
Partes
Interesadas
Resultados
Previstos
Soporte y Operacin
Alcance
Poltica Ambiental
Recursos, Funciones, Responsabilidades
Y Autoridades
Aspectos Ambientales
Legales y otros Requerimientos
Objetivos, Metas y
Programas
Competencia, Entrenamiento,
Conciencia Comunicacin Documentacin
Control de Documentos
Control de Registros
Control Operacional
Preparacin y Respuesta a Emergencias
Seguimiento y Medicin
Evaluacin de Conformidad
Auditora Interna
Revisin de Gestin
Actualizacin de la estructura de su EMS
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Cambios Clave
Soporte y Operacin
Evaluacin de
Rendimiento
Mejora
Planificacin Liderazgo
Asuntos
Internos y
Externos
Resultados
Previstos
Proceso
Asuntos
Externos e
Internos Oportunidades
Riesgo Partes
Interesadas
Ciclo de Vida
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Incorporaciones Asuntos Internos y Externos
Propsito
Determinar los que son relevantes para su organizacin y
los que afectan la capacidad de su SGA para lograr los
resultados esperados.
Consideraciones
Estaban considerados al establecer el alcance del SGA?
Los compromisos de la poltica se abordan
adecuadamente?
Se estn gestionando dentro del SGA?
La Alta Gerencia se mantiene al da sobre ellos?
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Ejemplo Asuntos Internos y Externos
Hay una nueva ley que requiere que reporte sus emisiones
de GHG.
Esto es un Asunto Externo.
Se podra actualizar el alcance de su SGA si cambia sus
lmites.
Puede actualizar su pliza para reflejar la importancia y
relevancia de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Puede ser necesario para mejorar las partes de su SGA, as
asegura que est supervisando, analizando, evaluando el
cumplimiento, presentacin de informes y la reduccin de
emisiones de gases de efecto invernadero.
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Incorporaciones Partes Interesadas
Propsito
Identificar las necesidades y expectativas de las partes
interesadas, expresados o conocidos con el fin de
determinar si deben convertirse en obligaciones de
cumplimiento.
Consideraciones
Se han identificado las partes interesadas?
Sus necesidades y expectativas se conocen o han sido
expresadas?
Algn compromiso se tiene que hacer relevante?
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Ejemplo Partes Interesadas
Un cliente quiere que usted reduzca su embalaje.
La parte interesada es un gran minorista.
Tienen una carta para firmar, en la cual le estn pidiendo a
todos sus proveedores para que se comprometan a reducir
sus envases en un 10% en peso dentro de 2 aos.
Se tiene que estudiar la factibilidad de lograr este objetivo, y
si es posible y aceptable, entonces se establecer un
objetivo, una meta y un programa.
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Incorporaciones Riesgos de Amenazas y Oportunidades
Propsitos
Identificar y evaluar los riesgos de las amenazas para el
logro de los resultados esperados.
Identificar y evaluar los riesgos asociados con las
oportunidades para mejorar los resultados esperados o las
oportunidades perdidas.
Colocar los planes y controles para manejar las amenazas y
oportunidades.
Nota: el riesgo es una probabilidad / la gravedad de las
amenazas y oportunidades, que pueden ser adversas o
beneficiosas.
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Incorporaciones Riesgos de Amenazas y Oportunidades
Consideraciones
Determinar el contexto (e.g. partes interesadas, condiciones
ambientales, asuntos externos/internos)
Identificar amenazas y oportunidades
Evaluar el riesgo de las amenazas y oportunidades
(Cualitativamente o Cuantitativamente)
Determinar aspectos ambientales, aspectos ambientales
significativos, Obligaciones de cumplimiento y revisita
riesgos/amenazas/oportunidades
Administrar los riesgos de amenazas y oportunidades a
travs de la planificacin, objetivos, controles operacionales,
auditorias y revision de gestin.
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Ejemplo Riesgos de Amenazas y Oportunidades
La escasez de agua esta causando que los precios suban y que se impongan cuotas.
La comunidad agricola local esta preocupada por el nivel
fretico y las condiciones generales de sequa.
Es muy probable que esto ocurra.
Tendr un gran impacto en la rentabilidad y en las
operaciones.
Como resultado, se requieren estudios sobre la viabilidad
para cambiar a la refrigeracin por agua de ciclo cerrado.
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Incorporaciones Perspectiva del Ciclo de Vida Propsitos
Ampliar el control e influencia para incluir claramente el
diseo hasta la disposicin para evitar que inadvertidamente
cambien los impactos ambientales en otras partes del ciclo
de vida.
Aprovechar el valor de la cadena de suministros.
CV se refiere a cubrir:
Diseo, manufactura, distribucin, uso/consumo y eliminacin.
Adquisicin de materias primas o generacin de recursos naturales
con tratamiento al final de su vida.
Diseo, manufactura, transporte, embalaje y uso final o eliminacin.
Medio ambiente, entrega, uso y tratamiento al final de su vida.
Extraccin de materias primas, diseo, produccin, transportacin, uso
y tratamiento al final de su vida.
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Incorporaciones Perspectiva del Ciclo de Vida
Consideraciones
Se ha utilizado una perspectiva de ciclo de vida en la
identificacin de aspectos e impactos ambientales?
Se ha aplicado una perspectiva de ciclo de vida para la
adquisicin, diseo y comunicacin con proveedores
externos?
Ha considerado el comportamiento ambiental del producto
o servicio en el ciclo de vida, por ejemplo, en la fase de
diseo?
Nota: un ACV detallado no es necesario siempre y cuando se
considere el ciclo de vida.
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Ejemplo Perspectiva del Ciclo de Vida
Extraccin Fin de vida Uso Embalaje Diseo Manufactura Adquisicin
Influencia
Control
Uso de
Recursos
Emisiones
de Aire
Derrames
Uso de
energa
Basura
Lixiviados
Emisiones
de metano
Emisiones
de Aire
Residuos
de Agua
Uso de
Recursos
Residuos
slidos
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Incorporaciones Procesos
Propsitos
Los procesos y las interacciones ahora se consideran parte
del SGA.
Los requisites del SGA se han integrado en los procesos del
negocio.
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Incorporaciones Procesos
Consideraciones
Los procesos necesarios para cumplir con los requisitos de
la ISO se planificaron, ejecutaron y controlaron?
La auditora interna tiene en cuenta la importancia
ambiental de los procesos en cuestin?
Cmo van las acciones para alcanzar que los objetivos
ambientales se integren en los procesos de negocio?
Los resultados de la revisin incluyen las posibles
consecuencias para la direccin estratgica de la
organizacin?
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Reciclaje y Procesos
de Gestin de
Residuos
Un Ejemplo de Procesos
Proceso de
revestimiento
Emisiones de Aire
Proceso
de
Oxidacin
Trmica
Proceso de
Tratamiento
de Aguas
Residuales
Proceso de
Gestin de la
Energa
Efluente
Embarque Diseo
Inspeccin de
Instalaciones /
Limpieza /
Proceso 5S
Energa
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Mantenimiento
Adquisiciones
Contratistas
Recursos
Humanos
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Consideraciones adicionales SGA
Sustancias, componentes,
embalaje, etiquetado, instrucciones
de uso, reparabilidad, desmontaje,
fin de vida.
Mantenimiento
Adquisitivo
Contratistas
Recursos
Humanos
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Consideraciones adicionales SGA
Toxicidad de los materiales de
revestimiento.
Los ritmos de paso.
El muestreo y anlisis de los
resultados.
Interacciones con el oxidante
trmico y procesos de tratamiento
de aguas residuales.
Mantenimiento
Adquisitivo
Contratistas
Recursos
Humanos
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Consideraciones Adicionales SGA
Materiales de embalaje.
Camin vs Ferrocarril vs Aire.
La eficiencia de combustible de la
flota.
Mantenimiento
Adquisitivo
Contratistas
Recursos
Humanos
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Consideraciones Adicionales SGA
EMS materiales on-boarding
Inclusin de los EMS rendimiento /
competencia en el proceso de
evaluacin.
Contenido de EMS en el plan anual
de formacin.
Mantenimiento
Adquisitivo
Contratistas
Recursos
Humanos
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Consideraciones Adicionales SGA
Identificacin crtica de los equipos
e instrumentos ambientales.
La inclusin de los requisitos de
autorizacin en las listas de tareas
de PM.
Respuesta de emergencia del
personal de mantenimiento.
Mantenimiento
Adquisitivo
Contratistas
Recursos
Humanos
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Consideraciones Adicionales SGA
Salida ambiental como parte del
proceso de compra.
Lista de productos qumicos
aprobados para la compra.
Consideraciones de eficiencia
energtica.
Mantenimiento
Adquisitivo
Contratistas
Recursos
Humanos
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Un Ejemplo de Procesos
Proceso
de
Revesti
miento
Embar
que
Diseo
etc
Consideraciones Adicionales SGA
Control de las licencias
ambientales.
Existencia de un programa
ambiental.
Sesiones de formacin o
sensibilizacin
Firmar en normas ambientales.
Mantenimiento
Adquisitivo
Contratistas
Recursos
Humanos
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Valor
El contenido de la norma ISO 14001 se ha mejorado para ser:
Ms relevante para su entorno operativo.
El conocimiento de sus problemas internos y externos.
El conocimiento de las necesidades y expectativas de
las partes interesadas.
El conocimiento de los riesgos de las amenazas y
oportunidades.
Ms relevante para su gama de impactos ambientales.
El conocimiento de las condiciones ambientales.
El conocimiento de los impactos del ciclo de vida.
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Valor
Ms relevantes para su organizacin, estrategia y
competitividad.
El uso de un enfoque basado en procesos.
La integracin con los procesos de negocio existentes.
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Valor Esto puede conducir a:
Mejor proteccin del medio ambiente.
Mejora de la conformidad con las obligaciones de
cumplimiento.
Enfoque ms fuerte en la mejora del rendimiento
medioambiental.
Gestin ambiental ms completa.
El logro de beneficios financieros y operacionales.
Integracin ms fcil con otros sistemas de gestin.
Gran cultura ambiental mejorada.
Las actividades ms eficaces de SGA.
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SAI Global fue fundado en 1922., con oficinas centrales en Australia
QMI fue fundado en 1984 como el primer organismo de Norte America
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A U S T R A L I A B A N G L A D E S H B R A Z I L C A N A D A C H I L E C H I N A C Z E C H E G Y P T F R A N C E G E O R G I A G E R M A N Y I N D I A I N D O N E S I A I R E L A N D I T A L Y J A P A N K O R E A L E B A N O N M E X I C O N E W Z E A L A N D P O L A N D R U S S I A S O U T H A F R I C A
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Servicios de Certificacin
Calidad
ISO 9001| QMS
TS 16949 | Automotive
AS 9100, AS 9110, AS 9120 | Aerospace
Medio ambiental
ISO 14001:2004 | EMS
Responsible Care -- RC 14001 & RCMS
ISO 50001
BAN e-Stewards
Responsible Recycling (R2)
Recycling Industry Operating Standard (RIOS)
ISO 50001
Salud y Seguridad Ocupacional
OHSAS 18001:2007
Inocuidad Alimentaria
BRC
SQF
FSSC 22000
IFS
HACCP
Forestry
FSC
SFI
PEFC
CoC
ISO 22000
GMA SAFE
CAN/CSA Z809
CERTFOR
Packaging
BRC Packaging
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FSSC 22000
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Servicios de Capacitacin
Cursos pblicos
Cursos En Sitio / In-Company
Plataforma e-learning - Nueva!
Webinars gratuitos (Ingls y Espaol)
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Servicios de Capacitacin
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Fecha Sede
Mayo - 11 y 12 Cd. de Mxico
Junio - 1 y 2 Cd. de Mxico
Junio - 22 y 23 Monterrey
Preparacin para la transicin
ISO 14001:2015 (2 das)
Esta nueva edicin de la Norma Internacional
ISO 14001 est enfocada para enfrentar los
desafos ambientales y proporcionan valor a los
usuarios nuevos y existentes, a travs de la
identificacin de los indicadores de desempao
ambiental.
Este curso proporciona a los participantes el
conocimiento en los requerimientos de la futura
versin de ISO 14001:2015, con la perspectiva
del borrador vigente de esta norma aun no
publicada.
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Gracias por su participacin