barbieri 19 11_2013
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Intervento di Gianfranco Barbieri - Presidente ACEF, Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - Pescara,195/11/2013TRANSCRIPT
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Pescara – 19 novembre 2013
ORGANIZZARE, PIANIFICARE E CRESCERE LO STUDIO PROFESSIONALE
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Pescara – 19 novembre 2013
GIANFRANCO BARBIERIPartner BARBIERI & ASSOCIATI COMMERCIALISTIPresidente della Commissione Evoluzione della Professione, Società tra Professionisti e Aggregazioni dell’ODCEC di BolognaPresidente di ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza
Il professionista del terzo millennio tra passato e futuro
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Pescara – 19 novembre 2013
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Pescara – 19 novembre 2013
DAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNADAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNA
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DAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNADAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNA
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Pescara – 19 novembre 2013
[…]un Collega che vuole crescere, e che è un Collega che vuole crescere, e che è consapevole che per farlo deve puntare su una consapevole che per farlo deve puntare su una gestione più attenta del cliente, sull’uso di gestione più attenta del cliente, sull’uso di strumenti tecnologici all’avanguardia e strumenti tecnologici all’avanguardia e naturalmente sulla propria preparazione naturalmente sulla propria preparazione professionale.professionale.
I temi che hanno riscosso maggior interesse sono infatti lo sviluppo dello studiosviluppo dello studio, la
gestione del clientegestione del cliente, la gestione della tecnologiagestione della tecnologia, la crescita individualecrescita individuale. […]
COSA E’ EMERSO?COSA E’ EMERSO?
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Pescara – 19 novembre 2013
la cura passa per la consapevolezza della malattiala cura passa per la consapevolezza della malattia
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Pescara – 19 novembre 2013
www.press-store.it
Lo Strumento
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Pescara – 19 novembre 2013 9
UN VEICOLO DI CULTURA
L’ASSOCIAZIONE CULTURALEECONOMIA E FINANZA
Dal 1990 riunisce professionisti e studiosi dell’economia e dell’impresa per realizzare convegni su temi di attualità in campo aziendale, dell’economia e del diritto, e incontri di formazione sulla gestione dello studio professionale
www.economiaefinanza.org
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Pescara – 19 novembre 2013
www.guidaifac.itwww.guidaifac.it Un sito
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Pescara – 19 novembre 2013
Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi professionali
Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e network
Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale
Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane
Modulo 5: Tecnologie ed e-business
Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente
Modulo 7: Gestione del rischio
Modulo 8: Pianificazione della successione
I drivers
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Pianificazione strategica
per gli Studi Professionali
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Modelli organizzativi
per gli Studi Professionali
e network
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Creazione e sviluppo
dello Studio Professionale
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“People power”:
strategie per le risorse
umane
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5
Tecnologie ed e-business
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Pescara – 19 novembre 2013
TECNOLOGIAPER LO STUDIO
•Opzioni software e hardware e strategie di business continuity
•Massimizzare le capacità del software e dell’hardware e sistemi di gestione della conoscenza
•Le nuove tecnologie
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Pescara – 19 novembre 2013
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Gestione della relazione
con il cliente
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Pescara – 19 novembre 2013
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Gestione del rischio
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Pescara – 19 novembre 2013
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Pianificazione della
successione
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Per concludere…
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Pescara – 19 novembre 2013
1. Pianificazione strategica per gli Studi Professionali
progettare bene per avere equilibrio
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2. Modelli organizzativiper gli Studi Professionalie network
Non esiste il vestito «giusto» ma solo quello «adatto»
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3. Creazione e sviluppodello Studio Professionale
crescere non dipende dal caso
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Pescara – 19 novembre 2013
4. “People power”:strategie per le risorse umane
dietro ad ogni risultato sostenibile c’è una squadra: vai da solo per andare veloce, vai insieme per andare lontano
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Pescara – 19 novembre 2013
5. Tecnologie, e-business
uso consapevole e selettivo degli strumenti tecnologici, da parte di tutti
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Pescara – 19 novembre 2013
6. Gestione della relazione con il cliente
per conquistare un cliente non basta lavorare bene
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Pescara – 19 novembre 2013
7. Gestione del rischio
per rispondere alle aspettative serve un sistema di lavoro che garantisca affidabilità e qualità
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Pescara – 19 novembre 2013
8. Pianificazione della successione
perché lo Studio sopravviva al suo fondatore è necessario un lavoro di anni
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Pescara – 19 novembre 2013
Per approfondimenti, materialee proseguire il dibattito online
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